PENGOLAHAN PEMASARAN
12/3/2008 Sumber Berita : 3.00
PTPN III Gali Potensi Intangible Asset Melalui Intellectual Capital, Knowledge Capital dan Penguasaan Informasi
Perusahaan yang memperlakukan karyawannya sebagai intangible asset, aktiva tak berwujud, namun memberikan kontribusi nyata bagi perusahaan ini sangat penting di up grade kompetensinya, karena tanpa SDM yang kuat, perusahaan dapat dipastikan akan mengalami kehancuran. Dengan intangible asset yang masih terpendam di SDM, diharapkan dapat menciptakan capital intellectual, knowledge capital dan penguasaan informasi untuk memperkaya aset yang telah ada selama ini seperti tanah, pabrik, dan sumber daya yang lainnya. Hal ini diungkapkan Drs. John Tafbu Ritonga, Dekan FE USU dalam Pelatihan Manajemen Keuangan dan Administrasi Keuangan PTPN III di Pusdiklat PTPN III Sei Karang, Galang, Deli Serdang, 10 Maret 2008 yang lalu.
Ia menambahkan dalam paparannya pada kesempatan itu bahwa bidang manajemen keuangan merupakan hal yang sangat signifikan karena menyangkut proses investasi jangka pendek dan panjang perusahaan. Manajemen keuangan dianggap sangat penting karena bidang ini terkait dengan upaya mencari, mengelola, menggunakan dan melindungi terjadinya resiko finansial sebuah perusahaan. ”Dengan demikian, sangat penting sekali intellectual capital, knowledge capital dan penguasaan informasi dimiliki karyawan perusahaan, terlebih bidang yang terkait dengan pengelolaan finansial memperoleh pendidikan dan pelatihan yang up to date, karena hal ini menyangkut masa depan perusahaan.” Katanya.
PT Perkebunan Nusantara III, senantiasa melakukan up grading terhadap semua komponen, terutama terhadap aset berharga perusahaan yaitu sumber daya manusia. Bagian SDM PTPN III mengadakan pelatihan manajemen keuangan dan administrasi keuangan kepada para manajer di seluruh unit/kebun. Pelatihan ini tidak hanya diikuti nantinya oleh top manajemen di kebun/unit namun akan dilanjutkan hingga para staf Satuan Pengawas Internal (SPI), Asisten dan Masinis Kepala (Askep dan Maskep), Asisten Tata Usaha dan Krani. Total para peserta untuk pelatihan ini diperkirakan akan diikuti oleh dua ratus karyawan.
Pelatihan tersebut selain dimaksudkan untuk pemenuhan gap kompetensi yang ada pada diri karyawan, juga memperkaya pengetahuan dan skill di bidang keuangan bagi para decision makers. Peserta diharapkan memahami apa itu manajemen keuangan dan perencanaan strategi keuangan secara umum dan mampu menerapkan serta paham dengan mekanisme pengawasan internal keuangan.
Drs. Agus Riyanto, MM, Kepala Bagian Keuangan PTPN III, dalam sambutannya yang mewakili direksi mengatakan, ”Dengan adanya pelatihan yang nantinya akan diikuti oleh manajer, Askep dan Maskep, asisten/staf hingga para krani terkait diharapkan mereka memiliki tambahan pengetahuan dan mampu meningkatkan keahlian mereka di bidang manajemen keuangan dan administrasi keuangan.” Katanya hari itu.
Jika kompetensi karyawan sebagai aset berharga perusahaan semakin baik maka potensi ini semakin memperkuat langkah menuju tahapan yang lebih baik lagi di tahun-tahun selanjutnya, artinya PTPN III, sebagai BUMN perkebunan mampu menjadi salah satu pemenang bisnis pada persaingan global.
PTPN III Gali Potensi Intangible Asset Melalui Intellectual Capital, Knowledge Capital dan Penguasaan Informasi
Perusahaan yang memperlakukan karyawannya sebagai intangible asset, aktiva tak berwujud, namun memberikan kontribusi nyata bagi perusahaan ini sangat penting di up grade kompetensinya, karena tanpa SDM yang kuat, perusahaan dapat dipastikan akan mengalami kehancuran. Dengan intangible asset yang masih terpendam di SDM, diharapkan dapat menciptakan capital intellectual, knowledge capital dan penguasaan informasi untuk memperkaya aset yang telah ada selama ini seperti tanah, pabrik, dan sumber daya yang lainnya. Hal ini diungkapkan Drs. John Tafbu Ritonga, Dekan FE USU dalam Pelatihan Manajemen Keuangan dan Administrasi Keuangan PTPN III di Pusdiklat PTPN III Sei Karang, Galang, Deli Serdang, 10 Maret 2008 yang lalu.
Ia menambahkan dalam paparannya pada kesempatan itu bahwa bidang manajemen keuangan merupakan hal yang sangat signifikan karena menyangkut proses investasi jangka pendek dan panjang perusahaan. Manajemen keuangan dianggap sangat penting karena bidang ini terkait dengan upaya mencari, mengelola, menggunakan dan melindungi terjadinya resiko finansial sebuah perusahaan. ”Dengan demikian, sangat penting sekali intellectual capital, knowledge capital dan penguasaan informasi dimiliki karyawan perusahaan, terlebih bidang yang terkait dengan pengelolaan finansial memperoleh pendidikan dan pelatihan yang up to date, karena hal ini menyangkut masa depan perusahaan.” Katanya.
PT Perkebunan Nusantara III, senantiasa melakukan up grading terhadap semua komponen, terutama terhadap aset berharga perusahaan yaitu sumber daya manusia. Bagian SDM PTPN III mengadakan pelatihan manajemen keuangan dan administrasi keuangan kepada para manajer di seluruh unit/kebun. Pelatihan ini tidak hanya diikuti nantinya oleh top manajemen di kebun/unit namun akan dilanjutkan hingga para staf Satuan Pengawas Internal (SPI), Asisten dan Masinis Kepala (Askep dan Maskep), Asisten Tata Usaha dan Krani. Total para peserta untuk pelatihan ini diperkirakan akan diikuti oleh dua ratus karyawan.
Pelatihan tersebut selain dimaksudkan untuk pemenuhan gap kompetensi yang ada pada diri karyawan, juga memperkaya pengetahuan dan skill di bidang keuangan bagi para decision makers. Peserta diharapkan memahami apa itu manajemen keuangan dan perencanaan strategi keuangan secara umum dan mampu menerapkan serta paham dengan mekanisme pengawasan internal keuangan.
Drs. Agus Riyanto, MM, Kepala Bagian Keuangan PTPN III, dalam sambutannya yang mewakili direksi mengatakan, ”Dengan adanya pelatihan yang nantinya akan diikuti oleh manajer, Askep dan Maskep, asisten/staf hingga para krani terkait diharapkan mereka memiliki tambahan pengetahuan dan mampu meningkatkan keahlian mereka di bidang manajemen keuangan dan administrasi keuangan.” Katanya hari itu.
Jika kompetensi karyawan sebagai aset berharga perusahaan semakin baik maka potensi ini semakin memperkuat langkah menuju tahapan yang lebih baik lagi di tahun-tahun selanjutnya, artinya PTPN III, sebagai BUMN perkebunan mampu menjadi salah satu pemenang bisnis pada persaingan global.